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1.5个“说真话的人”在这场调整中均迎来变化

2022-12-29 17:57:53浏览:178来源:网络整理   
核心摘要:”一位接近京东高层的人士称,在过去三年刘强东对兄弟们给予了前所未有的耐心和信任,“放权的氛围自京东1998年创立以来是没有的。上个月,刘强东就曾在一封高管的汇报邮件群体回复时直言,“很多兄弟夜郎自大、沾沾自喜,这样下去早晚会成为第二个苏宁。刘强东认为,用户与口碑一直是京东的红线。

“我被骗了。” 刘强东说。

“整个京东零售,只有1.5人在会上说了真话和提问,0.5人是苗勤,1人是姚延忠。”

近日,有业内人士爆料,在上个月11月20日的内部管理培训会上,刘强东怒斥京东。 在所有高管面前罕见且多次使用“骗子”一词令人震惊。

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据悉,此次名为“线下经营理念学习会”的会议被视为京东近几年规模最大、最重要的培训会议。

四个小时的会议中,有将近一个半小时是刘强东的独白,而接下来的两个半小时,刘强东、徐磊、辛立军等高管纷纷出国分享经验。

会议还被录制成视频。 京东集团各业务线部门几乎所有员工都参加了此次培训会。 要求所有参与学习的员工关闭手机,不准录音录音,不准向外界透露学习内容。

“京东的一把手,一个是我,一个是徐磊,我把自己定位为退隐,老徐务实,这是他的任务……我这几年一直在尝试各种去中心化。” 在视频中,刘强东是这样说的。

刘强东再次向高管和京东员工讲述了自己过去的胜利,并分析了胜利的原因:当当赢的关键是价格; 苏宁取胜的关键因素仍然是价格。

在这场“让高管们惊出冷汗”的关键会议召开后不到48小时,刘强东发布了全文,宣布“京东2000多名中高层将降薪增福利集团一线员工。” 工作人员函,11月23日,京东零售等业务条线开启了2018年以来最大规模的“高层结构调整”。

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1.5 “说真话人”在本次调整中均迎来了变化:“说真话人”姚延忠由3C家电事业群总裁接任大商超级全渠道事业群总裁。

姚明另一个值得注意的身份是,他已经是京东任职时间最长的高级副总裁之一。 自2004年加入京东以来,姚延忠从销售岗位做起,长期扎根京东。 ——3C业务线。

“0.5真相人”苗勤继续担任生活服务事业群负责人刘强东痛批中高层,但所辖业务线发生变化,房地产业务线发生拆分。 这更像是京东为了业务优化而不是“人员信任”。 所做的调整。

据知情人士透露,刘强东夫妇对苗勤的信任度很高。 曾担任麦当劳中国区副总裁的职业经理人与刘强东在MBA班相识,随后与刘强东的妻子章泽天“帮忙”打理英威茶品项。

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2022年,为提高行政效率,刘强东决定将西安京东、宿迁天宁等几家公司的各项行政事务或档案交由苗勤代管。 而苗勤先后收购了刘强东手中宿迁天宁、西安京东、江苏京东邦能、江苏远洲电商的股份。

“这是2018年以来京东高层最大的变动。”一位接近京东高层的人士表示,整个变动可以从三个特点来解读:空话者上台下课后,勤奋的人上台;一些被刘强东支持的人“留在旧的功劳簿上,没有新的功劳”,所以他被撤职或换人;老刘正在巧妙地寻找一个平衡点——管培生、职业经理人和老京东人之间微妙的平衡点。

“有人写了漂亮的PPT在会上汇报,但业务的真实情况与PPT呈现的相去甚远。” 有知情人透露,此次被“拿下”的其中一位高管,在京东名品上的PPT做得很好。

“PPT大神”是一个缩影:2018年以来,刘强东通过会议制度、结构调整、信息渠道梳理等方式刘强东痛批中高层,了解了京东的运营细节,但这个体系存在一个缺口——刘强东的精力是有限的。

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一小部分高管沉迷于PPT和美妙的词汇,或者自吹自擂,结果执行得一塌糊涂。

“有人用漂亮的词汇和PPT给老刘洗脑,但最后的执行距离目标太远,洗脑不是一次,而是多次,或者继续洗脑。” 一位接近京东高层的人士表示,过去三年,刘强东给予兄弟们前所未有的耐心和信任。 “1998年京东成立以来,去中心化的氛围就没有了,有些兄弟辜负了老刘的信任。”

不少网友表示:“大强子、小马都出来声讨高管画蛇添足了,一旦外部发展速度放缓,就要抓好内部管理……”

“不仅是企业,学术界也一样。言辞不夸张,不新颖编辑不看。” 一个是你”,“太真实了,我们公司领导被天天写PPT的人忽悠了”

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自2018年明州事件后,刘强东逐渐淡出人们的视线,退居幕后,将更多权力下放到京东集团中高层。 这次会议可以明显看出刘强东对一些高管的关心。 不满,外界猜测刘强东可能会在2023年再次复出,参与京东集团更多的日常工作。

在本次学习会上,刘强东表示,管理不需要那么多花哨的新词新理念,而是回归商业常识,回归商业本质的五要素(产品、价格、服务、成本效益)。

上个月,刘强东在群里回复一位高管的举报邮件时直言,“很多兄弟都是狂妄自大,再这样下去,他们迟早会成为第二个苏宁。”

前不久,刘强东在创办京东初期结识的朋友向刘强东发来了自己在京东的购物经历,触动了刘强东的心。 刘强东认为,用户和口碑一直是京东的红线。

然而,就在会议召开前两天,即11月18日,京东CEO表示,“我认为最坏的情况基本已经过去。”

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即将过去的2022年,对于整个电商行业来说意义重大。 受疫情影响,整个电商市场呈现萎缩态势,提前遭遇市场寒冬。

另一方面,抖音、快手等电商新兴力量正在快速蚕食传统电商的市场份额。 这对于阿里、京东等传统电商平台来说,无疑是一个巨大的挑战。

刘强东敏锐地意识到,京东需要走出舒适区,需要新的改变。

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